14 августа строители будут отмечать профессиональный праздник. О том, как в нынешних экономических условиях развивается эта сфера и с какими проблемами приходится сталкиваться работникам строительной отрасли Якутии, мы поговорили с директором компании «Адгезия» Михаилом Охлопковым.

— Михаил Филиппович, в ноябре этого года «Адгезия» будет отмечать 14-летие со дня основания. К каким результатам вы пришли? 
— Компания достигла высоких показателей в части развития как в профессиональном направлении, так и в направлениях подготовки управленческих кадров. Нужно понимать, что строительство – живой организм, где трудится большое количество людей. Управлять этим организмом должны профессионалы, поэтому ежегодно наша компания проводит обучение своих сотрудников. 

— То есть сегодня строительной сфере не хватает грамотных управленцев? 
— Речь идет о навыках и знаниях, которые не дают на инженерно-технических факультетах вузов, и вряд ли их можно освоить, окончив факультет менеджмента. Управленец-строитель отличается от руководителя в какой-либо другой деятельности. Он должен уметь организовать работу коллектива, знать основы экономики и управления строительным производством. Если же говорить в целом, то нехватка кадров для строительной сферы – глобальный вопрос. Есть серьезная проблема в отсутствии рабочих специалистов. Реалии таковы, что на стройке приходится работать по 12 часов без выходных. Найти специалистов из числа местных жителей, которые согласятся трудиться в таком режиме за среднюю зарплату, практически невозможно. 

— Вернемся к началу разговора. Каких еще успехов вам удалось достичь за годы работы? 
— Мы не только строим, но и производим строительные материалы, которые по праву можно назвать инновационными. В 2011 году по инициативе компании и Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова было создано малое инновационное предприятие ООО «Адгезия-металлоконструкции», деятельность которого ориентирована на создание линии по производству легких стальных тонкостенных конструкций (ЛСТК). 

— В чем особенность этой технологии?
— Она позволяет снизить себестоимость строительства, соответственно сделать дешевле квадратный метр. Такая задача была поставлена правительством республики. Понятно, что при классическом строительстве себестоимость продукции меняться не может, нужен новый подход. Сегодня мы активно внедряем технологию ЛСТК, ее конструкции примерно в три раза легче, чем стандартные железобетонные панели или блоки. Первой по этой технологии мы построили участковую больницу на 10 коек в селе Булгунняхтах Хангаласского улуса. Сейчас строим шесть детских садов в разных районах, жилой дом и школу. ЛСТК уже хорошо зарекомендовали себя, прошли испытания Крайним Севером. 

— Насколько ЛСТК позволили снизить стоимость квадратного метра? 
— Если говорить о строительстве в Якутске, то разница неощутима. Чем дальше от столицы возводится объект, тем его стоимость ниже. За счет веса ЛСТК мы экономим на транспортной логистике. 

— Я знаю, что у компании есть еще одна уникальная для нашего региона разработка. 
— Да, это винтовые сваи. Фундамент – основа любой конструкции, поэтому к его качеству предъявляются особые требования. Железобетонные сваи в плане транспортировки опять же дорогое удовольствие, мы предлагаем клиентам винтовые металлические сваи, которые производим в Якутске и успешно внедряем в строительстве на вечной мерзлоте. 

— Вы говорили о строительстве детских садов и школ в районах Якутии, ряд социально важных объектов «Адгезия» возводит и в Якутске. 
— В столице республики мы строим Перинатальный и Реабилитационный центры.

— Когда планируется завершить строительство? 
— Строительно-монтажные работы на объекте Перинатального центра будут завершены до конца этого года, в 2017-м начнутся пусконаладочные работы. Строительство Реабилитационного центра будет завершено в 2017 году. 

— Михаил Филиппович, как вы считаете, что помогает компании реализовывать крупные строительные объекты, внедрять инновации и оставаться конкурентоспособными? 
— Люди, которые работают в «Адгезии». Это настоящие профессионалы, каждый из которых компетентен в своей работе. 

— Какие цели на будущее компания ставит перед собой? 
— И дальше развиваться на благо республики, воплощая в жизнь все задуманные проекты. 

— В это воскресенье вы будете отмечать профессиональный праздник – День строителя. Что пожелаете своим коллегам? 
— Сегодня от всей души хотел бы поздравить строителей Якутии с наступающим праздником. Благодаря им республика обретает современный красивый вид. Застройщики переживают не самые лучшие времена, но уже сейчас нам необходимо готовиться к новым проектам, которые будут реализовываться на подъёме экономической ситуации в стране. Ведь за каждой серой полосой обязательно идет белая.

Источник: http://www.gazetayakutia.ru/index.php/component/k2/item/22190-mikhail-okhlopkov-budushchee-stroitels...